案例 / 四种业务视角
围绕真实的
业务问题。
产品决策、市场现实，以及把策略转化为增长的实践。
从 0 到 1，在泰国与印尼搭建 Vinko。
以产品判断、本地团队、电商与经营纪律，完成市场从 0 到 1。
从 0 到 1，建立 Magic Stand 支架壳的推广路径。
从前期声量铺设，到 Amazon 与独立站的规模化承接。
以品类教育与产品差异化，推动 Levoit 新增长。
在泰国推动循环扇与宠物空气净化器两条增长产品线。
把挂脖空调做成一套可落地的夏季上市方案。
围绕 AICE LITE MAX，从产品差异与人群判断，到达人、广告和销售物料，完成上市前准备。